No post, desta semana, temos uma convidada especial a executiva em tecnologia, mentora e empresária Ana Rosa Soares Marcuartú. O texto apresentado é sobre a nova fronteira da Inovação. Esperamos que gostem.
Você também está convidado a compartilhar um texto que considere importante para o nosso desenvolvimento. Para isso, por favor, entre em contato!
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CULTURA DA INOVAÇÃO
Em tempos de Inteligência Artificial Generativa, uma pesquisa sobre as principais mentes referências em inovação nos últimos 100 anos, resulta em alguns nomes como:
Henry Ford (1863-1947): Revolucionou a indústria automobilística ao introduzir a linha de montagem, tornando os carros acessíveis às massas.
Thomas Edison (1847-1931): Foi um prolífico inventor e empresário, notável por suas contribuições no campo das tecnologias elétricas.
Steve Jobs (1955-2011): Cofundador da Apple, liderou a criação de dispositivos icônicos, como o iPod, iPhone e iPad, revolucionando a indústria da tecnologia.
Ada Lovelace (1815-1852): Reconhecida como a primeira programadora da história, desenvolveu algoritmos para a máquina analítica de Charles Babbage, antecipando conceitos fundamentais da programação de computadores.
Marie Curie (1867-1934): Física e química pioneira, suas pesquisas sobre radioatividade renderam-lhe dois Prêmios Nobel e contribuíram significativamente para avanços científicos.
Rosalind Franklin (1920-1958): Biofísica britânica cujo trabalho em difração de raios-X foi crucial para a descoberta da estrutura do DNA.
Satoshi Nakamoto (datas de nascimento e falecimento desconhecidas): Criador do Bitcoin e precursor da tecnologia blockchain, revolucionando a forma como realizamos transações financeiras.
O que essas pessoas têm em comum?
Embora as características específicas variem, quais seriam as principais características comuns que contribuíram para o impacto significativo que eles tiveram e os levaram a mudar o seu tempo?
Alguns dos pontos em comum observados são Visão e mentalidade inovadoras, Coragem e disposição para correr riscos, Persistência e determinação, Habilidades de liderança, Foco no usuário, compreensão do mercado e Mentalidade de aprendizado e adaptação.
No século XXI, essas características ainda são bastante valorizadas, contudo, com a evolução tecnológica, a velocidade da informação, mudanças demográficas, climáticas e sociais que podem alterar os comportamentos de pessoas e sociedade, novos requisitos ganham espaço e a inovação pela inovação, com focos e iniciativas isoladas já não garantem o sucesso que trouxeram no passado. Para vencer nesse tempo, é necessário ampliar os horizontes na direção da construção de uma cultura da inovação.
Na primeira versão do livro “A Inovação e o Empreendedorismo: A Arte de Inventar o Futuro”, escrito por Peter F. Drucker em 1985, Drucker explora a inovação como um processo sistemático e disciplinado, argumentando que as empresas devem dedicar tempo e recursos para desenvolver e promover uma cultura de inovação. Ele enfatiza a necessidade de acompanhar as mudanças no ambiente de negócios e antecipar as necessidades e demandas dos clientes.
Além disso, Drucker destaca que a inovação não se limita apenas a novos produtos ou tecnologias, mas também envolve a inovação em processos, estratégias, modelos de negócios e até mesmo em como as organizações se relacionam com os clientes e colaboradores.
C.K. Prahalad e M.S. Krishnan no livro “A Nova Era da Inovação: Reinventando o Crescimento e a Produtividade” (2008) apresentavam como uma das principais ideias, o conceito de “inovação de recursos”. Eles afirmam que as empresas devem buscar a inovação não apenas nos recursos tangíveis, como dinheiro e tecnologia, mas também nos recursos intangíveis, como conhecimento, relacionamentos e competências. Eles enfatizam que a combinação estratégica e eficaz desses recursos pode levar a um crescimento sustentável e diferenciado.
Publicado em 2011, o livro “O DNA do Inovador: Dominando as Cinco Habilidades dos Inovadores Disruptivos” escrito por Jeff Dyer, Hal Gregersen e Clayton M. Christensen explora a importância da cultura organizacional na promoção da inovação.
Os autores conduziram uma extensa pesquisa para identificar os traços comuns dos inovadores disruptivos e descobriram que a inovação não é apenas resultado de características pessoais, mas também é influenciada pela cultura em que as pessoas estão inseridas.
No livro, os autores destacam cinco habilidades que compõem o DNA do inovador: questionamento, observação, networking, experimentação e associação. Eles argumentam que as organizações podem cultivar uma cultura de inovação ao encorajar e desenvolver essas habilidades nos membros da equipe.
Além disso, o livro discute a importância da liderança e do papel dos líderes na criação de uma cultura de inovação. Os líderes desempenham um papel fundamental em estabelecer um ambiente seguro para o questionamento e o pensamento criativo, incentivando a colaboração e promovendo a experimentação.
Se no passado, os grandes líderes inovadores e disruptivos causaram grandes transformações e impactos guiados pelas próprias intuições, ideias criativas, esforços e métodos de tentativas e erros, na era digital, esse papel se expande para além dos líderes, ou seja, cada pessoa dentro de uma organização importa e conta para criar um ambiente propício ao pensamento inovador onde os colaboradores se sintam encorajados a desafiar o status quo e buscar soluções disruptivas e eficientes. Esse é o espaço da cultura da inovação que permeia todos os níveis da organização e cria um ambiente favorável e fértil à geração de novas soluções e à busca constante por melhorias. Tanto startups quanto empresas de todos os portes têm um papel vital na promoção dessa cultura e, quando cooperam entre si, podem gerar valor significativo para a sociedade, pessoas e empresas.
Google, Meta/Facebook, Apple, Tesla, Amazon e Netflix são consideradas na atualidade, as maiores referências em ambientes que promovem uma forte cultura da inovação. Preservando-se valores, setor de atuação e contexto específico, dentro das principais estratégias adotadas por essas empresas, destacam-se: Profundo entendimento das necessidades e desejos dos clientes, Liderança Comprometida, Mentalidade Aberta e Flexível, Fomento da Criatividade e Experimentação, Estrutura organizacional flexível, Aprendizado contínuo e Resiliência e Tolerância ao fracasso.
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Para um profissional que deseja se destacar em uma empresa de onde se valoriza o pensamento inovador, algumas estratégias recomendadas são:
Contribua ativamente com ideias inovadoras: Demonstre sua criatividade, pensamento crítico e capacidade de resolver problemas. Participe de sessões de brainstorming, fóruns de discussão e outras atividades que estimulem a inovação.
Busque desenvolvimento contínuo de habilidades: Mantenha-se atualizado sobre as tendências e práticas inovadoras em sua área de atuação. Busque oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de habilidades relacionadas à inovação, como cursos, treinamentos e workshops. Mostre disposição para adquirir novos conhecimentos e aplicá-los em seu trabalho.
Seja proativo ao identificar problemas, oportunidades de melhoria e novas abordagens. Não espere que as tarefas sejam designadas a você, mas busque ativamente maneiras de adicionar valor à organização. Apresente soluções inovadoras e esteja disposto a assumir responsabilidades extras para impulsionar a inovação.
Colabore: A inovação muitas vezes requer trabalho em equipe e colaboração. Esteja aberto a compartilhar conhecimentos, experiências e ideias com colegas de trabalho. Seja um bom ouvinte e contribua de forma construtiva para discussões e projetos colaborativos. Valorize a diversidade de pensamento e trabalhe em conjunto para impulsionar a inovação.
Assuma riscos calculados: A inovação envolve assumir riscos, mas é importante avaliar e gerenciar esses riscos de forma consciente. Esteja disposto a experimentar novas abordagens e soluções, mesmo que haja o risco de fracasso. Demonstre resiliência e aprenda com os resultados, sejam eles positivos ou negativos.
Comunique seus resultados de forma eficaz: Certifique-se de comunicar de maneira clara e persuasiva os resultados de suas iniciativas inovadoras. Destaque o impacto positivo que eles tiveram na organização, como economia de custos, aumento de eficiência ou melhorias na experiência do cliente. Use dados e exemplos concretos para respaldar seus argumentos.
Construa uma rede de influência: Construa relacionamentos sólidos com colegas, líderes e outros profissionais influentes dentro da organização. Busque mentores e pessoas que possam apoiar seu desenvolvimento profissional e reconhecimento na empresa. Participe de grupos de interesse, eventos e conferências relacionadas à inovação para expandir sua rede de contatos.Para um profissional que deseja se destacar em uma empresa de onde se valoriza o pensamento inovador, algumas estratégias recomendadas são:
Seja adaptável e resiliente: Esteja aberto a mudanças e seja adaptável a novos cenários. A inovação muitas vezes requer flexibilidade para lidar com incertezas e desafios. Mostre resiliência diante de obstáculos e esteja disposto a aprender com os desafios para aprimorar sua abordagem.
Essas estratégias ajudarão a demonstrar seu compromisso com a inovação, destacar seus resultados, estimular a cultura da inovação e se tornar parte valorizada da equipe em uma empresa que cultiva o pensamento inovador. Lembre-se de que o engajamento contínuo e o reconhecimento são uma construção, portanto, seja consistente em suas ações e mantenha um foco constante na busca pela excelência e pela inovação.
Esperamos que tenham gostado do conteúdo dessa semana, e já que estamos falando em cultura de inovação aproveitamos para deixar um convite a todos vocês.
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O workshop acontecerá nos dias 10, 17 de junho e 1º de julho, sempre aos sábados, de forma online e ao vivo.
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Texto: Ana Rosa Soares Marcuartú, Embaixadora Love4u Academy